红网时刻新闻9月18日岳阳讯（通讯员 田逸诺）近期，中国石化岳阳石油分公司陆续开展多家加能站施工改造与安全隐患治理作业。为坚决守住安全生产底线，公司全面推行施工改造及检维修作业提级管理，以领导带头、全程监管、科技赋能、闭环管控等组合举措，确保施工全过程安全平稳。

此次提级管理核心是严格落实高风险作业领导班子现场监管，岳阳石油分公司建立领导轮值驻场制度，领导班子成员分片包干、轮流值守，对所有施工项目实行“开工到竣工”全程监护。针对偏远站点路途较远、不便往返的实际，管理人员主动就近住宿，坚守一线、靠前指挥，做到每日施工必到现场、关键环节必盯到位，以“驻场式”监管把安全责任压实在最前沿。

在前端管控上，岳阳石油分公司严把施工准入关。所有作业前必须完成安全培训、专项安全教育、安全技术交底，并组织观看事故案例视频，让施工人员知风险、明规程、守底线。现场严格执行封闭化管理，非作业人员严禁进入，施工区域物理隔离、标识清晰，从源头降低交叉风险。

在过程监管上，公司坚持“人防+技防”双到位。一方面加密现场巡查频次，严查违章操作、防护不到位等问题；另一方面全面启用24小时视频监控，对重点部位、关键工序实时回看、全程留痕。同时深化电子作业票系统应用，实现作业申请、审批、监护、闭环全流程线上化，确保票证规范、流程合规、责任可溯。

通过领导带头驻场、标准刚性执行、科技全程赋能，岳阳石油分公司有效化解施工风险、杜绝违规作业，确保各项提级管控措施落地见效，保障改造与隐患治理有序推进。

下一步，岳阳石油分公司将持续巩固提级管理成果，把严管严治融入日常、抓在经常，以更高标准、更实举措守护辖区加能站点安全运营，为地方能源保供与安全生产大局贡献石化力量。