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新港区:一面锦旗,几多故事、几分感慨

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12月6日,中储粮岳阳直属库有限公司向城陵矶新港区党工委书记李建华送上锦旗。

红网时刻岳阳12月13日讯(记者 魏麒安 通讯员 刘克宏)12月6日,中储粮岳阳直属库有限公司向城陵矶新港区党工委书记李建华送上锦旗,该公司总经理郭永康感慨地说,李建华履新党工委书记的第二天,就中储粮项目推进进行了部署,相关部门全力服务好项目建设。让项目建设战胜了今年超长的“梅雨季”和“高温季”。目前项目桩基基础按照预期节点,步入完工“倒计时”模式,年后将全面进入主体工程施工阶段。

中储粮项目,即岳阳直属库有限公司粮食现代物流项目和粮食物流仓储设施项目与新港区签约后,双方议定于2021年初启动建设。

当项目用地“五通一平”的任务交给建设管理部时,恰逢春节上班后的梅雨季节。面对100多座乱坟岗和个别坟主无理阻工威胁,建设管理部迎难而上,无所畏惧,开启了迁坟和土方施工同步进行的方式;面对连连的雨季,该部门调动6台挖机,200多台自卸车,抢晴天,战雨天,一个多月施工土石方47万m³。

在4月1日召开的区党史学习教育动员会上,李建华说,建设管理部没日没夜的工作热情,像极了他和同事们在当初建区之时,猛打猛冲的劲头。

中储粮项目部负责人王日新说,在项目一期,他们公司清淤、压实、回填180亩地,整整花了6个月,而建设管理部“迁坟+平整”项目二期280亩土地,只花了1个多月时间,相形之下,更看出了建设管理部干部的担当和作为。

中储粮项目部负责人王日新说,自己以前在公司负责经营管理,在项目建设上,完全是“门外汉”,在项目建设过程中,每当有疑问或困难要求援,不管是不是建设管理部的“份内事”或“份外事”,总能在这里得到满意的答复和解决,体现了“妈妈式”的极致服务。

项目施工用水接口,在距离项目用地几百米的地方,是建设管理部协调自来水公司重新规划布局,并确定了临时用水接口;项目10KV电力迁改计划,接线地点一变再变,还是建设管理部不断协调电力勘测、施工部门,最终确定接线地点。

建设管理部牵头负责的工改工作,也让中储粮项目负责人感受深刻。王日新介绍,当“帮代办员”全程审核资料后,该项目从立项到拿到“用地、规划、施工”三个许可,直到完成不动产登记,时间没有超过20天,相比工改制度推行以前6个月的审批时间,他更感受到“拿地即开工”、审批过程串联改并联后的种种便利。

中储粮公司在全年任务推进、解决难题的过程中,没有因面临困难,需要上升到高层协调推动的情况。这也是建设管理部“难事不上交、首问负责制、一竿子插到底”的一贯工作作风。

目前,建设管理部只有12名干部,他们在当好20个政府项目业主的同时,还要做好住建、水利、人防等六个行业管理工作,服务全区项目建设,中储粮项目只是他们日常工作的一面“镜子”,但照出了他们始终践行着“敢为人先、开放包容、攻坚克难、争创一流”的新港区精神,照出了他们永葆着开拓者的本色和初心。

来源:红网岳阳站

作者:魏麒安 刘克宏

编辑:钟保

本文为岳阳站原创文章,转载请附上原文出处链接和本声明。

本文链接:https://yy.rednet.cn/content/2021/12/13/10550657.html

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