红网时刻岳阳12月11日讯（通讯员 张勇）党史学习教育以来，长岭炼化围绕“4321”工作思路，分2个批次确定了11项办实事重点项目，明确了96项基层单位工作清单，先后解决了“员工餐饮改革服务提升”“员工心理援助EAP基地投用”“员工业余活动场地建设”等员工关心关切的大小问题76项，以实际行动彰显了国企担当，擦亮了“党和人民好企业”形象，职工群众的获得感幸福感安全感持续提升。

“4”即“四个聚焦”：聚焦攻坚改革发展生产经营重难点、聚焦承担中央企业社会责任，聚焦深化作风建设为基层减负、聚集解决群众急难愁盼问题；“3”即“三个结合”：坚持学用结合与以学促行相结合、坚持把为民办事与推动工作相结合、坚持把发展企业与造福社会相结合；“2”即“两种机制”：公司统筹、部门协同、两级联动、立体推进的管理机制，公司领导领办、专业部门承办、基层单位经办、实践组督办的工作机制，“1”即“一个目标”：职工群众满意。

围绕“四个聚焦”细谋划。长岭炼化将职工群众反映比较集中的共性需求和普遍性问题，基层亟待解决的重点难点问题纳入办实事项目清单。制定《长岭炼化党史学习教育“我为群众办实事”实践活动工作方案》，重点从改革发展、关爱员工、基层减负、绿企创建等六个方面分两个批次制定“我为群众办实事”11个公司重点项目，指定责任部门，规定完成时限。13个机关部门根据各自业务范畴明确了“我为群众办实事”重点任务，12家基层单位确定了96项工作清单。 与此同时，不定期发布活动开展情况与效果，在公众号连续发布各部门和基层单位好的经验做法，共发布办实事专题文章、微信近30篇。

坚持“三个结合”求实效 。长岭炼化坚持“过程由群众监督、成效由群众评价”的工作标准，保障“我为群众办实事”见到实实在在成效。 经过3个多月的努力，职工食堂的就餐环境、饭菜质量、服务水平有了大幅度改进。先后完成了体育馆等主要场地的整修，建立了常态化服务机制，并启动为各基层单位修建小型、分散、多样运动场所计划。针对部分员工存在工作生活压力偏高，心理亚健康状态的现象，新建了EAP基地并投用,给员工送去心灵“绿荫”。制定《公司“走基层、访万家”活动方案》。截至目前，累计走访慰问一线班组71个、员工家庭712户，帮助员工解决问题70余个。

完善“两种机制”建品牌。长岭炼化坚持“建机制、求实效、立长远、建长效”的工作导向，打造了一批为民办事的活动品牌，形成了“我为群众办实事”的长效机制。 明确了“公司统筹、部门协同、两级联动、立体推进”的管理机制，形成了“公司领导领办、专业部门承办、基层单位经办、实践组督办”的工作机制今年，启动了大学生公寓改造等项目，从成长等5个方面助力青年成长成才。各基层单位结合实际，着重从职工技能提升、员工健康管理、EAP心理援助等方面着力打造自己的品牌与特色。

围绕“一个目标”尽全力。长岭炼化通过实实在在地为群众办实事、解难事、做好事，让员工真真切切地感受到组织的关怀和温暖，通过活动凝聚人、引领人、带动人，让“我为群众办实事”的理念深深地烙进每一个人的心中，成为各级组织、单位部门、党员干部，职工群众的行动自觉，不断发展和丰富“我为群众办实事”的企业文化，形成活动的长效化和常态化机制。前10月，公司汽柴油关键绩效指标全部达标，产品抽检合格率100%，产品出厂合格率100%，被纳入湖南省绿色工厂创建名单，职工群众满意度显著提升。