红网时刻新闻6月10日岳阳讯（通讯员 刘立敏）在深化国资国企改革的关键时期，国有资产的有效维护与高效盘活如同车之双轮、鸟之双翼，共同支撑国有经济高质量发展。近日，中国石化岳阳石油立足实际，以维护夯基础、以盘活促发展，既筑牢维护屏障，又创新盘活路径，同时完善制度保障，推动国有资产保值增值与经济社会发展同频共振。

中国石化岳阳石油建立了“日常巡检+专项维护+定期监测”三位一体管理机制，通过制定资产维护标准规范，明确不同类型资产的维护周期、操作流程和责任主体，针对老旧房屋、设备设施等资产开展定期专项巡查及维修，人工巡查结合线上打卡对资产运行状态实施监测，实现维护工作从被动响应向主动预防转变。岳阳石油还上线了资产管理系统，将资产维护管理贯穿购置、使用、处置全过程，在购置环节严把质量验收关，建立资产质量追溯体系；使用阶段推行“一物一档”精细化管理，完整记录维护保养全生命信息；通过维修升级延长资产使用周期，处置前进行全面评估，最大限度发挥资产效能。

对闲置房产、土地等不动产，低效设备、车辆等动产，中国石化岳阳石油依托区域性资产交易平台进行公开拍卖、对外租赁、内部调剂；对无形资产则探索合作等方式，实现知识价值向经济效益转化。同时，岳阳石油还建立了跨部门联席会议制度，打通数据壁垒，实现资产信息实时共享。制定明确处置、盘活操作流程，明确各环节责任主体和工作标准，构建“发现问题-制定方案-协同处置-跟踪问效”的闭环管理体系，将资产维护成效、盘活率等指标纳入企业负责人经营业绩考核，设立专项奖励基金，对盘活成效显著的单位和个人给予表彰奖励。建立容错纠错机制，为创新盘活模式提供制度保障，营造敢闯敢试的良好氛围。