红网时刻新闻4月28日讯（通讯员 邹燕）为进一步给患者提供安全、舒适、温馨的就医环境，提升员工素养，塑造良好的职业形象，促进医院可持续发展。湖南省血吸虫病防治所（湖南省第三人民医院）最后一批10S精益管理推广科室打造工作圆满收官。自2月26日正式启动10S精益管理项目以来，所（院）领导高度重视，按照统一部署和统筹安排，所（院）职工全员参与、同心合力、坚持不懈，经过60天的奋斗不息，圆满完成4批次所有科室的10S打造任务。

4月26日下午，10S精益管理第四批推广科室的总结大会暨表彰大会顺利召开。所（院）领导、月例会人员、第四批科室全体成员、10S推进办全体专员参加大会。

会前，由所（院）长李博、副所（院）长成美娟及部分科室主任、护士长组成的专家评审团，对第四批推广的20个科室成功验收。验收现场亮点频现，有针对女性患者专门设计的温馨提示标语、爱心箱及自助养生茶；走廊处赏心悦目的休息等候区、干净雅致的检查室与规范有序的检验区；通过乾坤大挪移将一间办公室打造出的多个功能区等；各部门亮点及特色各不相同，但对精益管理深刻的理解与对爱院如家殷切的热忱如出一辙，点滴变化都彰显着医院服务更加人性化，既改善了工作环境，提高了员工满意度，也提升了患者就医体验感。

10S精益管理项目指导老师郑纯就第四批10S精益管理活动开展情况作了详细汇报，报告从回顾10S精益管理打造全过程、工作亮点、下阶段工作要求及维持竞赛过程中发现的问题作了细致讲解与展示。

第四批打造科室在实施10S精益管理的过程中，全情投入、用心打造，深入贯彻10S精益管理理念，从整理“看得见的房间”开始，到改变“看不见的内心世界”，在“断舍离”中学会做物质的减法，精神的加法，通过10余天的精心打造，各部门都发生了很大的变化。汗水见证付出，努力收获成果。会议现场为验收合格科室颁发了合格证书。经综合评定，健康管理中心、检验病理中心获金奖，医务部、护理部、健康教育宣传部、院感办、获银奖，纪检部/审计办、事业发展部、工会退休部、运营管理部、后勤保障部、所办公室获铜奖。此外，还对前三批10S管理维持情况评选出羚羊奖6个，分别为内一区（含胃肠镜室）、重症医学科、内四区、中医区、肿瘤区、放射科。

李博指出，10S管理的推行，不仅改善了所（院）的整体环境和形象，而且提升了团队的凝聚力、战斗力和创造力。大家在打造过程中学会了如何以更高的标准、更严的要求对待工作，以更高效的沟通、更密切地配合推进工作，以更积极、更主动的态度迎接挑战。这些宝贵经验和打造成果，将成为未来发展的坚实基础，转化成三级医院创建的动力。他强调，10S管理只有起点，没有终点。10S管理项目圆满收官只是打造阶段的结束，而10S管理却永远在路上。在长效推进10S管理工作上他提出三点意见，一是强化教育培训。让每一位职工普及10S管理的理念、内涵、方法及维持管理的制度、标准，将10S管理理念精髓扎根于心，当好10S管理的坚定维护者。二是完善制度规范。建立10S评价体系，落实奖惩制度，充分体现在工作流程、日常安全、医疗服务、医疗质量、文化建设等各个方面。三是加强督查考核。要开展多形式、多途径检查和竞赛评比活动，强化10S管理效果，使10S管理形成常态化、长效化。