编者按：洞庭波涌，名城叠彩；楼瞰大江，三十而立。1996年，伴随着国务院一纸批复，岳阳市原南区与郊区合并，岳阳楼区应运而生。从此，这片因千古名楼而得名、因《岳阳楼记》而闻名的土地，迈入了城区发展的快车道。

三十年，在历史长河中不过弹指一挥间，对于岳阳楼区却是一段沧桑巨变的峥嵘岁月。

红网岳阳站推出《三十而励 实干建功》系列报道，记录岳阳楼区在产业发展、城市更新、生态治理、民生改善、基层治理等领域“闯创干”的奋斗足迹，挖掘这座城市中心城区如何在挑战中寻先机、于变局中开新局，如何在“建设省域副中心城市的创新创业创优引领区和共建共治共享示范区”的征途上，展现新担当、实现新作为。

红网时刻新闻通讯员 张小弓 贾敏 尹萍 莫流洁 岳阳报道

曾几何时，外地朋友来岳阳，带他看完岳阳楼，往往就陷入一种尴尬：接下来去哪儿？

如今，同样的问题有了新答案：看完岳阳楼，穿过汴河街，拐进洞庭南路，听一曲洞庭渔歌，吃一顿地道烧烤，顺手再带两盒酱板鱼回家，等一场“洞庭渔火季”的灯光秀。

这不是简单的景点叠加，而是一场中心城区文旅消费的深层跃迁——从“看完就走”到“来了还想来”，从“门票经济”到“消费经济”，从“资源依赖”到“品牌驱动”。

让“路过”变成“停留”

消费的第一步，是让人留下来。而让人留下来的前提，是有地方可去、有事情可做。

建区之初，岳阳楼区虽坐拥“洞庭天下水，岳阳天下楼”，却深陷“有资源无业态”的困境。游客看完楼，转身就走，留不住人，更留不住钱。

破局的关键，不是建更多的楼，而是滋养一城鲜活烟火气。

2022年，岳阳楼旅游区入选国家级夜间文化和旅游消费集聚区。2023年，洞庭南路历史文化街区经过提质改造，从破败杂乱变为集餐饮、文创、夜游于一体的国家级旅游休闲街区，2024年又获评湖南省非遗街区。

2025年5月，作为第四届湖南旅游发展大会核心项目的岳阳楼历史文化保护利用示范片区开街运营。3.19平方公里范围内，59栋历史建筑、118栋传统风貌建筑修缮一新，73家特色业态入驻。慈氏塔下成了网红打卡地，工业遗址公园成了怀旧体验场。

如今，以岳阳楼旅游区为核心，联动东茅岭步行街、花板桥步步高、天伦城、洛王新天地、八字门五大商圈，游客络绎不绝。暑期旺季，岳阳楼旅游区日接待游客超5万人次，中华老字号特产店每隔两小时补一次货。

公共服务的底色，同样为“停留”提供了土壤。全区基层文化中心、健身路径实现100%全覆盖，“十五分钟文化圈”让市民和游客随时可触达文化服务。区图书馆年接待读者28.6万人次，区文化馆晋升国家一级馆——这些看似“非商业”的公共服务，恰恰构成了城市消费的“软环境”：一个连市民文化生活都丰富的地方，游客怎么会觉得无聊？

第一重跃迁的实质：从“单一景点”到“消费矩阵”。不是让游客看一眼楼就走，而是让他们在楼下的街巷里坐下来、吃起来、逛起来。

让“流量”变成“留量”

空间是容器，内容才是灵魂。有了消费场景，还需要让人愿意为之付费的内容。

文化遗产的活态转化，是岳阳楼区最独特的底牌。国家级非遗“洞庭渔歌”完成田野采集，新采录原始曲目77首，填补历史空白。“龟蛇酒”“楚鼓舞”等纳入省、市级非遗名录，3所非遗传承基地常态化开展“三进”活动。

更重要的是，这些非遗正在变成“可消费”的产品。以岳州窑为例，这处曾在唐代青瓷史上占据重要席位的名窑，如今顺着市场需求的脉络，打磨出“岳阳楼瓷盘”“洞庭三宝”“江豚微笑”等一系列文创产品。游客看完岳阳楼，顺路带一件非遗青瓷回家——文化，就这样完成了从“参观”到“消费”的转化。

活动IP的持续造势，则让“流量”加速变成“留量”。“洞庭渔火季”“月季有约”“岳阳烧烤消费节”等特色品牌轮番登场，联动千余家企业门店。洞庭渔歌小镇推出文创周、烧烤嘉年华等活动，不到两个月累计接待游客14.35万人次，带动消费超650万元。

演艺产品同样功不可没。《今上岳阳楼》常态化演出超500场，带动岳阳楼景区夜间消费占比提升20%。一个演艺项目，直接改变了游客的消费时段和消费结构——白天看楼，晚上看戏，顺路吃饭购物，游客的“停留时间”被拉长了，消费自然就上去了。

岳阳烧烤则是另一张名片。从街头小摊发展为带动万人就业、年产值突破20亿元的特色产业，全国首个烧烤学院落地生根，向着国家地理标志产业迈进——一个单品，撑起了一个消费门类。

第二重跃迁的实质：从“观光”到“体验”，从“参观”到“消费”。不是让游客用眼睛看，而是让他们用耳朵听、用嘴巴尝、用手参与、用心感受，最后用手机支付。

让“留量”变成“增量”

有了让人停留的空间，有了让人消费的内容，最后一步是品牌化——让“人气”转化为“底气”，让“流量”沉淀为“增量”。

数字引擎正在重构消费版图。岳阳楼区不仅做实了文旅“流量池”，更在产业结构上完成了一次深度的“新旧动能转换”。线上买单，线下体验，消费的边界正在消融。

品牌能级持续跃升。2025年，岳阳楼区跻身全国旅游综合实力百强区第87位，接待游客2008.89万人次，游客总花费213.68亿元，同比分别增长12%和11%。文旅规上企业106家，营收24.43亿元，同比增长29.2%。

消费活力全面迸发。2025年上半年，全区社会消费品零售总额242.9亿元，同比增长6.3%，社零总额实现“五连涨”、总量稳居全市第一。五大商圈稳步提升的客流，正在转化为真金白银的消费增量。

更值得关注的是，新增长极正在形成。全区经常参加健身锻炼的人口比例达38.8%，体彩销售4.15亿元——体育消费，正在成为文旅消费的又一强劲引擎。

第三重跃迁的实质：从“流量”到“增量”。不是简单的让人来了就走，而是让每一次到访都沉淀为消费数据、品牌价值、产业动能。

三十年前，岳阳楼区的文旅产业“有资源无业态”，游客看完楼就走，留不住人。

三十年后，这里有了国家级夜间文旅消费集聚区、国家级旅游休闲街区，有了年产值20亿元的烧烤产业，有了2000万人次的年游客量，有了从“十五分钟文化圈”到“全民健身”的公共服务网络。

岳阳楼区的“烟火突围”，回答了一个中心城区普遍面临的难题：有顶级资源，如何转化成顶级消费？

答案不是建更高的楼、卖更贵的票，而是让空间可停留、让内容可消费、让品牌可沉淀——让每一处街巷都成为生活场景，让每一种文化都成为消费内容，让每一次到访都成为城市增量。

千年名楼下的这场“烟火突围”，还在继续。