“三资”运作改革是岳阳拼经济、稳增长的一把“金钥匙”。岳阳市机关事务管理局作为“三资”运作改革中资产专班的牵头单位，始终坚守奋进“十律”要求，践行“忧乐”情怀，发扬“四敢”精神，在“三资”运作改革中当尖兵、当排头、当先锋，持续立足职能职责出实招，破解行政事业性国有资产管理不精、存量不足、质量不高等问题，有效探索行政事业性国有资产保值增值、高效变现的新路径。

第一招：管理发力

岳阳市机关事务管理局多措并举破解管理不精的问题，不断向内挖潜，向管理要效益。

通过诚心讲政策，耐心解释说服，精心调查核实，对办公用房大中型维修、公车配置更换、通用资产配置等审核批准从严把关，并严格对标对表，该驳回的驳回，该压减的压减，节约了大量财政资金，同时将替换下来的资产统一回收处置，收入上缴财政，共节约资金近1亿元。

通过印发《岳阳市市级行政事业单位公物仓管理暂行办法》，不断提高公物仓的知晓度和覆盖率。今年来，统筹调剂公物仓资产资源，高效服务临时机构，完成省运会筹委会、省委巡视组等单位的公物仓物品借用服务工作，累计完成100余件次公物仓物品的借用和收回，为财政节约资金130万元。同时，向中小学校捐赠30余件；向对口支援、乡村振兴地区捐赠资产20余件，为财政节约资金近30万元。

通过对岳阳市机关事务管理局管理的350余宗经营性国有资产进行公开拍租，有效规范经营性国有资产出租行为，最大限度提升国有资产经营效益。目前，已按照相关资产租赁到期时间，完成2批次200余宗经营性资产的拍租工作，平均租金溢价率达到20%，单宗资产租金溢价率最高达到35%。今年10月份已完成租金收缴1200万元，超出全年1000万收缴任务的20%。

第二招：创新借力

岳阳市机关事务管理局千方百计破除存量不足的问题，不断拓宽思路，向创新要动力。

通过以公开拍卖的形式集中组织市直单位公务用车处置，激发规模效应吸引更多人参加拍卖。今年共组织3批公务用车集中统一处置，处置市直行政事业单位公务用车81台，评估金额67.91万元，经过多轮次竞价，成交金额129.09万元，溢价率达90.09%。

通过多轮次资产清查和办公用房巡检，结合存量资产，梳理整合出5.2亿元拟处置资产。针对部分资产未进行权属登记、部分办公用房资产需进行优化调剂转化为闲置、水域资产确权还是首例等难点，持续加强与原产权单位、市资规局、市住建局等部门沟通协调，开通绿色通道，用2个月的时间集中完成了15宗资产的权属登记；面对面沟通需求，确定了7宗资产的办公用房调剂方案；对接政策，用1个月的时间完成了全市首例水域确权工作，为后续处置工作打下了坚实的基础。

第三招：服务增力

岳阳市机关事务管理局将优化服务作为资产获得更高收益的主要路径，不断向服务要活力。

通过持续跟踪资产情况，按照轻重缓急的原则，对资产进行维护更新，今年来，共完成经营性资产维修项目10宗，共100多万元。特别是市公安局沿线门面，由于与周边建筑存在高差，暴雨天经常出现雨水浸漫的问题，发现后及时启动了改造。虽然产生不小的成本，但环境的改善、服务的优化、安全的保障，使承租户获益的同时，也提高了资产的长期价值。

通过提供“保姆式”服务，提前解决资产处置中存在的难点堵点，确保挂牌处置的资产不存在遗留问题，让受让方可以放心拍、安心拿。同时，面对市场不景气、接受度不高、处置难度大的问题，主动对接受让方，明确需求，精准供给，确保处置顺利、全面完成目标任务。