红网时刻新闻9月8日岳阳讯（通讯员 李花 彭桂花）9月2日，农发行岳阳市分行召开全市系统支行行长会，会议以“传达部署、问题研判、责任压实”为核心，全面贯彻落实省分行相关工作要求，听取各支行经营困难与发展建议，明确各项目标任务，研究部署下阶段重点工作。市分行行领导、各县支行行长及市分行本级各部室主要负责人参加会议。

会议指出，今年以来，全行上下团结一心、积极作为，在党的建设、业务发展、合规管理等方面都取得了一定成绩，截至8月末，全行累放各类贷款81.8亿元，贷款余额495.9亿元，比年初净增33亿元，为服务“三农”事业和地方经济发展注入了政策性金融动能。

会议强调，当前业务发展面临压力，经营管理存在短板，队伍作风仍需优化，全行上下要坚定信心、凝聚共识、踔厉奋发，以党建为引领，以规范化精细化管理为抓手，以干部队伍建设为保障，进一步压实责任链条，补足短板弱项，奋力打好项目营销“攻坚仗”，基础管理“提升仗”，推动业务发展再上新台阶。

会议要求，要围绕“三个坚持”，强化执行力，抓好贯彻落实。一是坚持以党业融合提质效。要强化政治自觉，深化廉洁文化建设，建强干部队伍，始终做到从严管党治行。持续打造特色党建品牌，推动全面完成“一支部一品牌” 建设目标。注重党业融合，通过开展“党建+业务”系列活动，引导党员在业务发展、风险防控、客户服务等重点工作中勇挑重担、冲锋在前，以党建引领提升全行高质量发展质效。二是坚持以“两化”管理强基础。要紧扣总行“两化”管理三年行动实施办法，聚焦信贷、财会、内控合规、队伍管理“四个领域”，善于发现问题、正视问题、分析问题、解决问题，既要扬长还要补短，实现举一反三、标本兼治，做到问题真改、实改、彻底改，不断提升基础管理水平，为全行高质量发展奠定坚实基础。三是坚持以笃行实干促发展。要将各类考评方案作为工作的重要遵循，精细化分析、动态化评估指标任务完成情况，建立“目标-责任-进度”闭环管理机制。班子成员履行“一岗双责”，带头当好“首席营销官”，统筹项目营销专班力量，紧紧围绕国家战略和“三农”发展需求，加大对粮食收购、全域土地综合整治、农村基础设施建设等项目的支持力度，以精准信贷投放赋能乡村全面振兴。