红网时刻新闻3月3日讯（通讯员 邹燕 马雨慧）为营造更加整洁、舒适、安全的就医环境，树立医院品牌形象，打造所（院）安全规范、实用高效的医院管理体系，不断提升患者就医体验，助力所（院）高质量发展。3月1日下午湖南省第三人民医院召开了10S精益管理样板科室总结暨第二批推广科室启动大会，所（院）领导、中层干部、样板科室全体成员及10S办全体成员参加了大会。

10S项目总监郑纯对样板科室打造做了阶段性总结，以照片和视频播放的形式全面展示了样板科室三天四晚立标杆、树形象的创建过程。对样板科室高效的执行力，打造过程中的亮点、细节及团结协作精神给予了高度赞扬。

10S管理立标杆工作从2月26日正式启动以来，经过三天四晚的倾力打造，样板科室已完成精彩蜕变。上午，由所（院）长李博带队，副所（院）长成美娟、运营管理部主任刘科丰及三位10S管理辅导老师组成的验收专家团队到防治部、超声科、外二区、内三区进行了现场验收。从团队面貌、打造效果、文化内涵、亮点创意等多维度对四个样板科室进行了综合评分，经过严格验收把关，外二区获得集体金奖、超声科获得集体银奖、内三区、防治部获得集体铜奖。会上，党委书记梁松岳为获奖科室颁奖。

样板科室代表内三区主任许哲、超声科主任田英对10S管理打造过程中的收获及感受进行了分享。

样板科室的成功创建为10S精益管理开好了局、起好了步，同时，也为第二批推广科室10S打造积累了经验、奠定了基础。随后，第二批推广科室的8名负责人签订并递交了责任状。

李博对样板科室的成功验收表示祝贺，对大家的辛勤付出与无私奉献给予了高度赞扬，他指出，10S精益管理是一场持续战，贵在持续改进，同时也希望样板科室再接再厉，做好维持、巩固、优化、提升并形成长效机制；第二批推广科室要以样板科室为榜样，团结协作，全力以赴，将10S管理推向更深更广层面；全所（院）干部职工要以10S管理为契机，将10S打造与医疗业务相结合，与卓越服务创建、三级甲等专科医院评审相结合，一步一个脚印推动各项工作取得扎实成效，不断提升医院精益管理水平。