红网时刻岳阳7月19日讯（通讯员 毛救兵）合规是实现高质量发展的前提和保障。今年以来，农发行岳阳市分行以“五项管理”为抓手，即强化“现金流、物质流、担保管理、基础工作、风险防控”五个方面的管理，进一步统筹好发展与安全、合规与风控的关系，全面推动合规管理工作提档升级，护航高质量发展迈上新台阶。

科学制定监测内容。该行以现金流、物资流、担保管理、基础工作、风险防控五项关键内容，设置28项管理指标，紧盯信贷资金三层以上支付率、项目收入回笼率、销货款归行率、贷款物资保证率等关键数据，监督定期查库、核保核押、档案管理等制度落实情况，开展精细化管理，让数据指标真正成为经营管理“晴雨表”，反映业务成效的“风向标”。

压实五项管理职责。五项管理实行行长负总责，分管副行长督导、各部门分工负责制。客户部负责经营性项目平台客户和实体经营类客户的现金流监测；信贷管理部负责物资流监测，内控合规部负责押品、风险及基础管理监测。各部门按照职责分工分别建立工作台账，内控合规部按月汇总，按季通报。形成合力，扎实推进五项管理贯穿经营发展全流程全环节。

推动监测结果运用。通过实时监测，形成一套系统的五项管理监测数据，目前已常态化监测经营性平台项目59个，实体经营类客户43户，保证担保客户39户，抵质押品937宗。利用上述数据及时掌握支行合规管理中存在的问题，给支行补齐短板弱项开出“诊断单”，督促支行进行针对性整改，不断提升主动性风险管控能力，确保各类风险早识别早预警早处置，有效提升合规管理质效。

严格落实奖惩机制。该行着力用好绩效考核这个指挥棒，在年度绩效考评体系中设置5分专项用于五项管理工作完成情况考评，五项管理考核结果与各支行全年绩效奖金挂钩，对合规管理排名前四的支行给予专项绩效奖励，做到奖惩分明，确保五项管理督导作用充分发挥。