编者按：“禾”，上古谓之嘉谷，为稼穑之本。洞庭湖腹地的屈原管理区，将水土之上的种稻、饲鱼、培花，都化作属于这片土地的“禾”之事业。这里以水稻绿色循环产业为根基，同步生长着高效渔业和特色农产品加工业，刻写出现代农业生长的年轮。

土地的故事，终究是人的故事。即日起，红网岳阳站联合屈原管理区委宣传部，推出系列报道《“禾”伙人》，听这片土地上的主角，讲他们与土地的故事。

红网时刻新闻记者 陈宗昊 通讯员 罗姣 陈胜 王有成 岳阳报道

岳阳市屈原管理区朝阳种植专业合作社理事长曹勇。（图片由曹勇提供）

10月12日清晨6点，天刚蒙蒙亮，曹勇掏出手机，点开APP：病虫害测报站的数据正在更新，“稻飞虱基数不高，这两天暂不用防”。

曹勇是岳阳市屈原管理区营田镇八港村党总支书记，也是朝阳种植专业合作社理事长。从一张白纸起步，这个土生土长的“70后”，硬是把合作社做成了当地农业的样板。

“不是我一心想干，是形势逼着干”

曹勇是地道的农民后代。1952年屈原农场围垦，曹勇的爷爷拖家带口扎根于此，父辈接过锄头，可那个年代“农业机械化很缺乏，吃了不少亏”。

2013年8月，曹勇拉上几个股东，成立朝阳种植专业合作社。起初只是“种个几十亩”，他自嘲是“小打小闹”。

合作社拥有的部分农业机械。

转机出现在2023年——屈原管理区被湖南省确定为洞庭湖平原生态高效农业样板区，全域开展水稻单产提升试点示范，补贴给力，他“一年分批买了十几台高速插秧机”，又外出湖北、安徽、江西取经，把旱育秧技术带回了家。

如今，朝阳合作社流转的耕地面积达1350亩，其中800亩双季稻、500多亩稻油轮作；社会化服务面积超过6000亩，覆盖选种、育秧、栽插、飞防、收割一条龙。

“合作社现在正验证稻油轮作模式，挑选最适合在我们这块土地推广的品种。”曹勇说，生产规模上来后，风险伴随着全流程，小到育秧、杀虫，大到天气、市场，必须保持如履薄冰的心态，才能把风险降到最低。

“不上规模，技术就推不开”

曹勇的算盘很精：不上规模，成本降不下来，技术推不开。“以家庭为单位的零散种植成本其实是很高的。”曹勇说，过去一家一户种十几亩水稻，掏几千块钱买台手扶式插秧机都舍不得，“合作社成立后，我们花十多万买了台久保田的插秧机，发现效率大大提高。”如今，合作社的8台插秧机同时作业，200多亩田一个上午便能插完。

包括旱育秧技术的提升和推广，与服务范围的扩大不无关系。曹勇介绍，合作社的育秧流水线一小时能出1200盘稻秧，不仅满足了合作社的需求，还可以给周边的农户提供育秧服务，用工只需三、四个人，人工成本比过去反倒节约了20%到30%。中国工程院院士柏连阳来朝阳合作社调研，看了这里的旱育秧连连称赞：“你这里是最好的。”

稻油两用烘干设备。

10月12日，合作社新安装的四组稻油两用烘干设备正式投入使用，一天能烘干稻谷120吨。“与别人烘干设备不同的是，我们的设备不仅能烘干稻谷，也能烘干油菜籽，等稻油轮作模式推广后，使用前景广阔。”

曹勇说，去年合作社营收80多万元，今年预计能突破100万元，“当然，规模不是越大越好，应该是有序提高，量力而行”。

“赚我先赚，亏我先亏”

2025年，一个300万元的智慧农业项目原定落在邻村，因对方担心投入大、回报慢而退出。

消息传来，曹勇当天就冲到区农业局：“领导，项目能不能放到我们八港村？我保证实打实把它建好。”详细汇报自己的想法和理由，区农业局局长拍板：“项目就放朝阳合作社，放在你这里放心。”

项目落地后，配套的400多亩高标准农田装上50多个智慧闸门，配上气象站和病虫害测报站，很快让曹勇感受到“智慧”的力量。

“以前几百亩田放水，二三十人忙一天；现在坐在办公室，APP上轻轻一点，半天搞定，哪怕人在北京也能控制闸门。”曹勇算过账，仅节水一项每亩至少10元，用工成本每亩接近40元，增产增收每亩80元到100元。

曹勇通过手机查看“智慧农业”项目里病虫害测报站的数据。

这股“抢项目”的劲头，源于曹勇一句朴素的心里话：“赚我先赚，亏我先亏，等我有了底气，才能带着村民一起富。”

为此他没少交学费，但也颇有收获：尝试种过吊瓜子、生姜，都栽了跟头；去年3月份早稻育完秧后，他在大棚里试种辣椒，一亩地毛收入1.5万元，又试出了名堂。

曹勇说：“种好自己的田，做好社会化服务，完善农机体系，让农户增收——这就是我的初衷。”。

田野间，晚稻金黄待收。这个把“智慧”种进稻田的新农人，正带着村民，把好日子也一并收了仓。