红网时刻岳阳6月23日讯（通讯员 谢小飞 张勇）中国石化总部启动“百日攻坚创”行动以来，长岭炼化成立多个课题团队，直面各板块生产经营的突出问题，科学统筹，逐一破解各类瓶颈，稳步推动降本增效等专项工作。6月，该公司炼油、化工、资产三大板块全面扭亏转盈，为完成全年任务目标奠定了扎实基础。

疫情期间，长岭炼化按照总部部署，抓原料采购、过程控制、资源利用等关键环节，优化系统运营。他们盯紧市场医卫材料需求旺盛等契机，从原料配比到催化剂牌号调整，全流程增产液化气、丙烯。3-5月，长岭炼化丙烯产量同比增幅超过30%，在聚丙烯出厂大幅增长的同时，带动汽柴油高产稳产。

围绕原料价格，采购团队与总部保持紧密联系，密切跟踪研究国际油价波动，根据生产实际需求精确计算出各期原油采购价格和采购规模。他们与沿江炼油企业联合制定原油采购计划，科学控制库存、优化商储资源、降低滞期费用，管控原料采购费用。

在生产加工过程中，长岭炼化利用多类远程信息技术系统，准确掌握生产装置各周期的关键数据，用切合实际的管理措施来控制原辅材料的消耗。在控制聚丙烯装置丙烯单耗方面，课题团队将运行数据与国内同类装置进行对比，计算出不同进料量时的操作指标，使得装置运行平稳率和产量大幅提高，每吨聚丙烯的丙烯消耗下降1%左右。

长岭炼化要求基层班组每8小时统计生产能耗，技术人员根据对每个班组的消耗总量等进行全面计算和评比，职能部门定期对各装置的消耗数据汇总分析，每周进行账面总结，并直接与各岗位绩效挂钩。能耗管理团队还以先进指标和实际处理量为估算依据，明确职能部门、生产单位、基层班组的任务目标，组织对“流失”的能耗进行攻关。近期，该公司利用雨水偏多等天气因素，依靠清污分流、雨污分流等设施，大量回收主排洪沟洁净雨水。3-5月，该公司回收洁净雨水30多万吨，降低外排水量和新鲜水采用量，大幅增长了绿色效益。