聚焦产业项目再发力 推动实体经济大发展

经开区吹响产业项目建设“百日会战”冲锋号

红网时刻岳阳9月12日讯（通讯员 张冰明）9月10日，岳阳经开区召开全区产业项目建设“百日会战”动员大会，决定从9月上旬至12月底，集中100天左右时间，开展产业项目建设“百日会战”，通过大干快干100天，将当前该区项目建设来之不易的大好形势来势，转化为在全市争先创优的优势胜势，以产业项目的“大丰收”锁定综合目标考核的“主动权”、夺取全面工作“满堂红”。

今年来，经开区认真贯彻落实市委“一三五”基本思路，始终把发展经济的着力点放在实体经济上，把产业项目建设放在重中之重的位置，扎实推进“七个一批”产业项目建设。截至目前，该区在谈并达成合作意向的项目46个，总投资800亿元；举行了2 个批次的项目集中开工仪式，总投资近200亿元；数博环球、海济生物、东方雨虹等3个投资过10亿元的工业项目加力提速。特别是湖南省优化发展环境现场推进会和岳阳市企业家大会以来，该区突出产业项目服务“流程再造”，形成了产业项目服务“1+8”工作机制，进一步巩固“产业招商月”成果，突出抓好落地开工建设，推动产业项目建设取得更大突破。

“经开区作为国家级开发区，项目建设是立区之本、发展之源、强区之要，以产业项目建设牵引高质量发展舍我其谁、当仁不让，必须走在全市前头，冲在前列，当好示范引领，彰显担当作为。”该区工委书记文春方指出，开展产业项目建设“百日会战”，就是要确保形成浓厚的产业项目建设氛围，确保省市重大产业项目建设目标如期如质实现，确保已开工项目早日建成投产，确保“七个一批”产业项目有序推进，确保产业园区大会战领跑全市。

“开展产业项目建设‘百日会战’，表面看还有110天，除去节假日，满打满算只剩下78天，时间紧、任务重、压力大。”该区工委副书记、管委会主任谢春生说，要坚持既定目标不动摇、加快形成项目建设效应，坚持压实责任不偏移、充分凝聚项目建设合力，坚持化解难题不松劲、着力破除项目建设制约，坚持严督实考不走样、全面激发项目建设活力，坚持大干快干一百天，决战决胜全年总目标，努力夺取全年工作“满堂红”。

工作推进中，经开区实施规则重构，进一步强化领导带头，要求区级领导让责任上肩、把担子担硬、将工作做实。让责任上肩：分管领导切实落实好联系批次和联点项目的方案制定、任务分解、会议召开、力量调派、问题解决、上级沟通，督查安排、追责提出、奖惩决定等“九项牵头”责任；把担子担硬：严格实行“一对一、点对点、人盯人”抓项目制度，紧紧围绕考核指标任务要求，按照“七个一批”项目建设责任分工总抓总揽、靠前指挥、高位推动，一抓到底；将工作做实：把“挑战不可能”的精神发挥到极致，勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，善于接最烫的山芋，一级做给一级看，一级带着一级干，形成上行下效、狠抓落实的良好氛围。

同时，该区将53个重点产业项目逐一压实至各部门单位和首席代办专员，形成了“人人肩上有担子、个个身上有任务”的推进格局。各部门单位坚持“一把手”负总责，亲自研究、亲自部署、亲自推动、亲自督办，按照“一个具体工作方案、一张安排到月到日时间节点推进表、一份解决详细问题责任清单”的“三个一”工作要求，抓好项目报批、开工、建设等关键环节，落实项目用地、环评、融资等保障措施，帮助项目单位解决困难问题。

为确保工作落到实处、会战取得实效，经开区坚持“项目推进到哪里，督查就跟进到哪里”，全过程跟进抓好督查督导，重点盯住没有落实好的事，盯住不抓落实的人，对工作做得好的要给予通报表扬，对进展不快的要予以通报批评并限期整改；围绕产业项目建设“百日会战”开展“大比武”“大竞赛”，定期“晒进度”、公开“排位次”、限期“销清单”，跑表计时，到点验收，倒逼项目建设加力提速，推动部门单位比学赶超；严格执行项目建设和项目服务绩效考核制度，一把尺子量到底，一个标准管到底，真正变“差不多”为“差很多”，真正考出档次、评出差距、比出干劲和活力。同时进一步强化结果运用，把“百日会战”结果作为各个单位评先评优的重要依据、各级干部使用重用的重要参考，激励各单位和各级干部增强工作干劲，努力争创一流业绩。