身子沉下去，找到真办法。

3月23日下午，岳阳市委书记曹普华率队到城陵矶新港区实地考察、调研座谈，在一线掌握实情、把脉问诊、解决问题、推动发展。

记者了解到，本次调研，主要是深入学习贯彻党的二十大精神和全国两会精神，聚焦高质量发展这个首要任务，推动新港区工作全面加速、率先突破，向全市上下持续释放拼经济、稳增长、促发展的强烈信号，全面形成真抓实干、跨越赶超的浓厚氛围。

在城陵矶新港区邦盛实业有限公司调研

2009年12月，市委、市政府依托湖南唯一通江达海城陵矶港和沿江产业基础设立临港产业新区，规划控制面积100平方公里，规划建设面积69平方公里，境内有11.9公里长江深水黄金岸线。2014年7月，岳阳城陵矶综合保税区经国务院批复设立。2015年7月，省政府批复同意成立湖南城陵矶新港区，授予市级综合经济管理权。2020年9月，中国（湖南）自由贸易试验区岳阳片区挂牌成立。

近年来，城陵矶新港区坚定扛牢“对外开放桥头堡、经济发展增长极”使命任务，高质量跨越式发展取得明显成绩，近三年GDP、税收、固投、外贸等主要经济指标平均保持50%增长，增幅持续保持全市前列，特别是近三年税收收入由9.1亿元、18.3亿元增长到23.2亿元，成为全省成长最快园区。2022年位列省级高新园区第二名，城陵矶综保区首次进入“中西部地区和东北三省”A类并上榜湖南省打造内陆地区改革开放高地先进园区。

今年1-2月份，城陵矶新港区主要经济指标大多数实现了两位数增长。其中：GDP74.6亿元，增长15%；规模以上工业增加值31.9亿元，增长19.6%，排名全市第一；一般公共预算地方收入1.65亿元，增长11%；进出口总额111.99亿元，增长103.9%；集装箱吞吐量15.41标箱，增长30.1%。

在城陵矶新港区卂龙电子科技有限公司调研

三月的新港区，涌动着发展的生机与活力，项目施工争分夺秒，企业生产加足马力，处处奏响着发展的最强音。

曹普华一行先后来到邦盛实业有限公司、卂龙电子科技有限公司、城陵矶新港区通关服务中心等地，重点调研企业生产经营、发展规划等方面情况，要求企业全力以赴拼经济、拼发展，确保实现首季“开门红”，推动岳阳经济高质量发展。

座谈会现场

实地调研后，曹普华又主持召开座谈会，听取工作汇报，对城陵矶新港区在开放领跑、改革创新、攻坚克难、比学赶超等方面取得的成绩给予充分肯定。他说，新港区是全市乃至全省改革发展的最好平台，要按照优势地区走在前、重点园区挑大梁的要求，能快则快、能大则大、能强则强。要担当“高”的使命，以创建国家高新区为动力，持续打造全省名副其实的发展高地、开放高地、创新高地。要彰显“极”的担当，锚定岳阳开放增长极、产业增长极、园区增长极的坐标定位，强化极的贡献，力争“十四五”末GDP突破千亿、税收突破百亿，外贸进出口总额突破2000亿元，集装箱突破200万标箱，打造10大百亿产值企业。要发挥“领”的效应，强化龙头意识、领先意识、示范意识，当好“火车头”，牵引全市高质量发展。要构建“新”的格局，谋篇要新、制度要新、面貌要新，干出新成效、新精彩、新奇迹，不辜负省委、省政府和全市人民的期待。

曹普华讲话

曹普华强调——

◆ 要坚持以产业提质引领发展提效。

要抬高招商门槛。突出招引龙头项目、高质量项目、高附加值项目和总部经济，强化“亩均效益”，算好经济账、生态账，把有限的资源配置到最好的项目上。

要提高产业能级。突出做强电子信息、装备制造业、通道物流等主导产业，推动优势产业链价值链向高端迈进，构建更高层次产业体系。

要抢占前沿赛道。加快解决“卡脖子”产业发展，着力培育壮大新能源、新材料、半导体等战略性产业。

◆要坚持以创新加持催生动能加速。

要深化平台创新。这些平台不只是港区的平台，更是全市、全省的平台，要把政策外溢出去，真正发挥好联动辐射效应，让每个平台功能最大化。

要深化模式创新。善用投行思维运营园区，围绕投融资、招商模式、国企运营等重点领域，形成更多像观盛公司“一平台两机制”等可复制可推广的新模式、新做法。

要深化制度创新。加强制度化规范化建设，不能因为领导或人员变化而变化；不能跟机关一样讲求行政级别，必须改革用人机制和薪酬制度。

◆要坚持以环境优化增创竞争优势。

要破“思想冰”。凡是有利于企业发展的政策，全力落实到位；凡是有利于产业聚集的要素，全力保障到位；凡是有利于项目引进的机会，全力争取到位；凡是有利于财税增收的举措，全力推进到位。敢于“把不可能变为可能”、精于“把能做的做到极致”、善于“把小细节干出大效应”，真正让企业来了不想走，做了一期做二期、做了二期做三期。

要立“国际范”。拓展国际化、全球化视野，对标最高最强最优，全面提升营商环境的优化指数。要着力打造“岳阳最舒心”和“4S”国际版营商服务品牌，砍掉一切不必要的环节和程序，让来投资就像网购一样简单。

要办“自家事”。牢固树立“为企业办事就是办自家事”的理念，全面推行“妈妈式”服务，当好“店小二”“贴心人”“好帮手”，走进企业项目一线，沉得真、沉得实，不做“面子活”，不走“过场路”，不摆“花架子”，设身处地为企业着想，面对问题解决问题。

◆要坚持以队伍争先推动工作领先。

要不比资历比能力。善于学习总结，加强知识储备，在服务保障中增强本领，敢于自我“清零”、自我盘点，在重启自己、大步向前中展现新作为、创造新业绩。

要不比地位比进位。把心思和精力用到工作进步进位上来，以人一我十、人十我百的精神投入各项工作，时刻保持“在状态”，靠能力支撑“在状态”，靠落实体现“在状态”，靠担当引领“在状态”，靠责任锻造“在状态”，靠作风促进“在状态”。

要不比条件比干劲。必须抢机遇，而不能等机遇；必须争一流，而不能随大流；必须率先跑，而不能跟着跑。要三步并作两步行，两天并作一天拼。

要不比标配比标高。把目标再拉高、标杆再抬高、标准再增高，把每项决策、每个项目、每件事情都做成全市最高标准。

要不比待遇比贡献。跳出港区看港区，与省内外先进园区比创新、比项目、比产值、比税收，比出使命感，比出精气神，比出生产力。

市领导汪涛、谢胜、魏淑萍参加调研。