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湘阴县委书记李镇江畅谈“湘阴十变”

       12月14日,湘阴县委书记李镇江在县委十三届五次全体(扩大)会议上归纳总结畅谈“湘阴十变”。他充满信心地说,2021年7月30日,十三届县委接过湘阴发展的“接力棒”,踏上接续奋斗的新征程。一年多来,县委常委会高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,以迎接党的二十大、学习宣传贯彻党的二十大精神为主线,带领党员干部、团结广大群众,克服经济下行压力,经受多轮疫情考验,应对罕见旱情挑战,在真抓实干中赢得工作主动、在攻坚克难中开创发展新局,交出了“十个变化”的履职答卷。

这里浓缩了湘阴广大干部群众激情燃烧的奋斗。这里有太多变化令人动容,有太多成就让人惊叹。

第一,地位之变

由“边缘地带”向“省市焦点”转变

湘阴“融长发展”曾经受到质疑、不被看好,一度陷入“不冷不热”“不城不乡”的边缘状态。随着湘阴纳入湘江新区核心区,成为实施“强省会”战略的主阵地、全市“南向发展”的排头兵,湘阴火爆“出圈”、强势突围。一年多来,省委张庆伟书记、省政府毛伟明省长等省领导密集调研指导,岳阳市委书记曹普华、市委副书记、市长李挚把脉问诊,湘阴迈向区域发展的“舞台中央”,扛起实施“强省会”战略突击队、岳阳建设省域副中心城市先锋队的使命任务。

第二,实力之变

由“长期居中”向“领先领跑”转变

我们围绕“五个突破”深化强园兴工,“新春第一会”专题议工,召开首届企业家大会,巩固优化营商环境成果,引进重大产业项目36个,主导产业持续壮大;我们聚焦全省乡村振兴样板区目标,全面推进“五个振兴”,传统特色农业扩面增效,新兴农业逐步打响品牌,连续两次在全市经济工作讲评大会上作典型发言。

第三,理念之变

由“因循守旧”向“改革创新”转变

我们坚持转观念、闯新路、促发展,适应市场规则,盘活资源资产,广泛吸纳市场主体、社会力量参与重大工程项目建设,以最小财政投入换取最大产出回报,历时6年功夫争取的虞公港项目顺利开工,许广高速金龙互通与长沙中青路高速联通工程即将启动建设,“五纵三横三轨一港”融长交通体系加速构建,湘江集团主导投入的金龙首开区引爆金龙新城。

第四,动能之变

由“简单粗放”向“科技驱动”转变

湘阴传统产业已开始转型升级,科技创新开始迸发能量。我们兑现科技创新奖励资金近千万元,聘请杨孟飞院士等46名智库专家组建6个顾问团队,引导寓外乡友成立全省首个县级“双创智库”,中南大学国家技术转移(湘阴)中心揭牌运营,国家创新型县通过验收,获评全省知识产权建设强县。湘阴逐步成为长沙北科创高地,在高质量发展征程中必将释放更为强大的动能。

第五,速度之变

由“不紧不慢”向“跑步前进”转变

我们逐个单位交办重点任务清单,建立正科职干部“实绩档案”,推行重大项目“揭榜挂帅”机制,激励“奔跑奖”、鞭策“蜗牛奖”。年初铺排的83个重点建设项目开工78个,8个产业项目“今年签约、今年动工、今年建成”,中联新材标杆工厂项目实现50天“四证齐发”、2个月“净地交付”,湖南中医药大学湘杏学院如期建成开学,以最快速度、最小代价打赢三次疫情防控歼灭战,一系列“挑战不可能”见证“湘阴速度”、创造新的奇迹。

第六,能力之变

由“本领恐慌”向“素质过硬”转变

去年以来,县委着力优化班子结构、激发队伍活力,先后调整16批次干部,177名负责干部交流任职,特别是42名“85后”年轻干部走上领导岗位。有些同志担心,新任职的干部能不能挑起工作重担、实现新老交接。我们把提升干部专业能力水平摆在突出重要的位置,部署开展“四学四比四争当”活动,实施人才培养“三百工程”,新调整任职干部积极适应岗位要求、迅速打开工作局面。

第七,治理之变

由“大包大揽”向“高效协同”转变

我们鲜明大抓基层导向,稳步提高村级运转保障水平和村(社区)干部待遇,评选表彰乡村振兴“红旗党支部”“优秀党支部”,重新调整划分基层治理网格,加快构建“党建+网格+协会”治理体系,探索推行“一社三会五员”村民自治模式,深入开展“四千干部联民家、凝心聚力促跨越”新时代群众工作,不断浓厚共建共治共享氛围。人居环境整治、信访、安全生产、抗旱减灾等工作取得积极成效。

第八,民生之变

由“兜底补缺”向“普惠共享”转变

我们整合涉水资金7.38亿元,实施水利工程77个,完成60处险工治理;新建旅游路、资源产业路152公里,实施农村公路提质改造107公里、超年初计划73%,获评全省“四好农村路”建设示范县,平益高速竣工通车,樟树港湘江大桥正式动工;城乡供水供气公交一体化加速推进,总投资7亿元的湘江水厂建成供水、新增农村饮水安全人口30万,11个乡镇实现公交直达。投入9.05亿元实施教育强基工程;致力破解“看病难、看病贵”问题启动“三医”联动改革,城乡居民人均可支配收入分别增长6.5%、7.4%。

第九,作风之变

由“消极怠工”向“主动适应”转变

县委出台干部作风建设“1+5”系列文件、明确“33条禁令”以来,大部分干部恪守红线、令行禁止,但也有部分干部心存侥幸,还有干部搞“软对抗”、玩“小动作”。启动清廉湘阴建设,开展廉政警示教育,加大巡查力度,从严从重整治打牌赌博、公款吃喝、违规收送红包礼金等歪风邪气,党纪政务处分254人,2名单位原“一把手”开除党籍、开除公职,干部大为震慑、风气大为好转。

第十,心态之变

由“等待观望”向“全面响应”转变

去年有部分干部群众心存疑虑、等待观望,认为目标定高了、“摊子”铺大了,甚至断言有的承诺将会成为“空头支票”、有的工程肯定难以推进。面对争议和质疑,我们埋头苦干、奋勇争先,用事实证明、拿成效说话。随着“双十工程”全面落地、一大批决定湘阴前途命运的重大谋划成为现实,一系列“想不到”的大事好事落地见效,议论少了、支持多了,“看客”少了、“主人”多了。

李镇江在回顾总结县委换届以来的“十个变化”后深情地说,我们最要感谢的是省市领导重视支持,我们最为感动的是各级干部无私奉献,我们最有感触的是广大群众凝心聚力,这是我们最宝贵的精神财富、最强劲的动力源泉。他表示,只要全县上下坚定信心、保持定力,锚定既定目标、迈出稳健步伐,我们一定行、未来一定好、湘阴一定赢!

来源:掌上湘阴

编辑:钟保

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